





七八十年来 一身而多任的人
简直凤毛麟角 有之自稻盛和夫始帮助企业从根本上导入经营哲学和实学
Curriculum system
稻盛先生说,为了实现崇高的企业目的,使企业健康持续发展,必须向员工讲述自己的哲学,与员工哲学共有。

六项精进是搞好企业经营所必需的基本修炼,也是度过美好人生必须遵守的基本条件。

经营十二条揭示了企业经营的规律,遵照它,经营就能成功;违背它,经营难免失败。

众说周知,稻盛经营学实学的核心内容是“会计七原则”,是经营者正确经营企业的指针。

通过游学近距离接触世界500强企业京瓷、KDDI等企业,解读50年来0亏损的秘密。

通过贯彻“钱、物、票一一对应”、“双重确认”、“玻璃般透明的经营”等方法创造了精致、缜密、实用的《阿米巴经营》模式

稻盛塾长说道,如何培育人才,对中小企业经营者来说是最困难的问题。

世界大会是“盛和塾”年度至重要的会议,在大会上稻盛塾长将为来自全球的企业家发表重要的经营哲学,
稻盛塾长开讲 实战讲师团队为您答疑解惑