返回

村田老师给中国塾生的一封信

发布日期:2020-02-1117:08:00浏览:0

微信图片_20200211171147


讲师介绍

静冈盛和塾发起人,日本村田会计事务所董事总经理、税务师。

创业:1995年


加入盛和塾:2001年


业务内容:对经营有益的会计支持


TKC全国协会静冈副会长(日本最大的会计组织)


始道塾讲师(东京、名古屋、大阪等学习经营12条的私立经营塾)


NPO法人经营改善支援研究会理事(经营计划制定支援法人)


各位亲爱的中国塾友们:


新年伊始,因新型冠状病毒导致的疫情扩大,对大家遭遇的各种严重的困难,在此我衷心向大家表示慰问。


据日本媒体报道,现在不仅是武汉,疫情已扩展至温州、杭州、苏州、广州、深圳等地。祈望大家务必能以万全的体制度过此次难关。


塾长经常说:“人生当中有上坡、下坡,还有滑坡”,来说明人生无常,事有万一,经常会有意想不到的困难和灾祸降临。


如同此次一样,这次疫情对诸多方面都是一次试炼:对国家、地区、乃至整个世界的一次大的磨炼;同时对各个企业而言,在某种程度上,也是一次磨难。


塾长经常告诉我们,只有克服各种考验,才能成长,才能让经营和人生变得更美好。


京瓷,也是经历了各种的考验,才有了这样的发展。不断跨越各种各样的磨难,如同“竹子生节”一般,愈来愈强,上了一个又一个台阶。


所以,每一个困难都是京瓷上升的一个时机。


京瓷,张开怀抱,喜迎困难:“困难哦,来吧,来吧”。


京瓷哲学有“认为不行的时候,正是工作的开始”、“不达成功绝不罢休”以及“燃烧的斗魂”。


中国塾生现在也遇到了十分困难的情况,此次磨炼,哪怕是勉强,也请务必以乐观积极的心态来面对,心怀强烈的信念,相信自己一定能够度过这个难关。


以下和大家分享四点内容:


第一,日本发生的重大考验:1995年“阪神淡路大地震”以及2011年“东日本大地震”的时候,塾长告诉我们如何度过困难时期。


第二,塾长提出的关于“应对萧条的一个准备与五个对策”。


第三,再次梳理一下困难和灾难对于我们的意义。


第四,为了让大家尽可能不被病毒感染,给大家介绍一下塾长尊敬的、对塾长影响最深的中村天风所提倡的免疫方法。



塾长针对灾难发表的讲话

微信图片_20200211171159

(1)对在阪神淡路大地震中受灾塾生的讲话:


1995年的这次灾难,死亡6000人,受伤40000人,全损或半损房屋达25000户。


“在受到灾难的时候怎么办——这种判断力和直觉力不是临到灾害的时候就会产生的。这是在平时的经营中培养的。


所以经营者不管是在平时也好,还是在受灾的非常时期也好,必须保持做出正确的判断。


要做到这一点,就要时刻保持哲学中提到的“有意注意”,即便是些微小事也要认真地去面对,也就是将意识倾注其上。


还有,在灾难的时候,我们应该持有什么样的心态?我们就要看经营12条中的第九条,临事有勇。


我想做到临事勇气,有下面的三点:


●让自己的心沉着下来。越是这种时候,越不能慌乱,越不能因为严峻的现状,就产生卑怯的举止。

●在这样的紧要关头,也同样还要保持谦虚的态度。如果保持谦虚的态度,即使是在这样的修罗场中也能学到东西。

●相信神灵的加持。


但即使这样,还是会有恐惧心。那么,如何克服这些恐惧呢?恐惧是可以依靠“我是领导者”的义务感和“不能退缩”的责任感克服的。 


那么,灾难又是什么呢?


灾难的出现意味着我们自身“业”的消失。这个业是包括前世在内的我们的灵魂一直累积下来的。即便在灾难当中,也要认为“幸好员工平安无事”“幸好我还活着”“幸好只有这种程度的损害”,持有这样的感谢之心是非常重要的。


如何接受这种困难,直接关系到我们的人生,结果也迥然不同。


要克服灾难,最主要的是有积极的思维方式,如果陷入消极的思想,恐惧就会大大削弱身心的力量,这样的人(经营者)就只能接受来自别人的爱,从本来应该给予(员工)爱的一方转变成了接受爱的一方,最终被灾难所埋没,消失。


(2)在东日本大地震中的讲话:


2011年的这场灾难中,死者和下落不明的人达到了26000人,经济损失达到了16-25万亿。到现在仍有一些塾生因为核泄漏的影响无法返回自己的公司。


这场灾难,不仅地震,还发生了海啸和核泄漏事件。三重苦难中,恰逢盛和塾福岛塾的开塾仪式,塾长在仪式上说:


“在这样混乱的情况里面,最重要的是哲学。作为经营者,我们自己不仅要重新学习哲学,同时要和全体员工一起共有哲学,这一点最为关键。我认为,这是突破困难的最根本的原动力。正是在这个时候,才要和员工拧成一股绳,团结一心,否则,很难度过难关”。


应对萧条的一个准备与五个对策


在2016年9月份中国沈阳举办的报告会中,塾长讲话中所讲的应对萧条的五个对策,请大家再次好好阅读一下。


一个准备:

保持高收益


五个对策:

①全员营销

②开发新产品(新市场)

③彻底削减成本

④保持高生产率

⑤构建良好的人际关系


有的经营者在这次灾难中,工厂被淹没,最终只剩下一身负债,十分可怜。但是,作为塾生的我们如果谨遵塾长的教诲,每天励行节约,不浪费,产出利润,缴纳税金,然后将税后利润在公司内部储存起来的话,就可以在灾难时凭借此资金迅速东山再起。


这个观念在稻盛会计学讲座中已经和大家谈过许多次,希望大家再次牢记这个最基本的教诲,保持企业的高收益,增加企业内部留存,以为将来的不测做好准备。


“困难”和“考验”的意义


在盛和塾,我们经常讲“因果法则”,其实就是塾长的人生/工作的结果的方程式,也就是成功方程式,想必大家都已经非常了解。


从上天创造的“因果法则”来看,我们所遭遇到的所有不好的事情,都是因为之前和现在我们或者说过什么不好的话,或者做过什么不好的事,所以导致了一个不好的结果。


也就是说,上天让你出错,让你发生不好的事情,是要通过因果法则告诉你:“你有事情做错了,不能那么做,赶快改正” 。


所以,塾长说,遇到灾难时要心存感谢,甚至应该“煮红豆饭来庆贺”才是。


于是,通过这次灾难与磨练,你会意识到许多对将来至关重要的事情,比如:


“之前没有真正做到和员工团结一心,统一方向啊;对员工在工作方面以及心灵方面的教育没能双管齐下好好做啊;没能不浪费,强化企业内部留存,打造坚实的企业体质啊;经营顺利时,没能多重视销售,开展新的工作业务啊等等。”


困难和考验就是具备这样重要意义的东西。


因此,没有克服不了的困难,也没有迈不过去的考验。


不要过分害怕病毒


不要过分恐惧新型冠状病毒,这一点很重要。


戴口罩,勤洗手,尽量不外出等这些措施是非常必要的,但精神方面的防护也是十分重要的。


接下来,我想给大家分享一下,稻盛先生非常尊敬的中村天风先生关于血液方面的观点:


天风先生说过:“不生气,不害怕,不伤心”。


正常的血液应该是红色的,没有味道,微碱性的。但是,如果一个人生气的话,他的血液就会变成了黑褐色,味道会变得发涩,呈现酸性。


在害怕的时候,血的颜色会带紫色,有点酸的味道,呈酸性。在伤心的时候,我们的血液会变成茶褐色,味道有点苦,这时候,血液也是变成了酸性。


所以,当一个人生气害怕或者伤心的时候,他的血液的性质就会发生变化,这时候都变成偏酸性,也就是说他的免疫能力也就下降了。


当一个人的免疫能力下降时,抗菌能力和抗癌能力都会下降,从而患上疾病。


“糟糕了”“得病了怎么办”,我们一旦恐慌,那么免疫力就会自动下降,反而容易患病。


所以塾长会经常采用坐禅之类的方式让自己静心,让自己的内在保持平和。


最后

我们作为人,都是比较喜欢安逸的,没有人会主动寻求困难和苦难的道路,大家都有这样的倾向。


所以,现在这样的考验,正是上天给我们认真思考和突破的机会, 所以我们可以做的事情还有很多。


没有萧条,没有考验的话,就很难呈现差异。也不会有机会发挥我们在盛和塾学到的东西。社会上的其他经营者并没有学习过类似的对策,所以,越是在这个时候,越容易与他们拉开差距。


比如说像运动比赛,如果对方是一个难以战胜的强大对手,难道我们就逃跑不比赛了吗?当然没有这个道理。


我们要做到的是,让队员团结一心,把注意力更加集中在这个比赛上面,做更周到细致的准备,去研究战胜的策略,寻求突破。


所以让我们遵循经营十二条中的第八条“燃烧的斗魂”,燃烧我们强烈的斗志,“这算什么东西,我会认输吗?绝对不会妥协的”,牢记第九条“临事有勇”,不畏前行。


还有,越是在这种时候,越要用好第十二条——时刻保持乐观开朗,怀抱梦想和希望,以坦诚之心前进。


真心希望中国的每一位塾生都能度过这次磨炼,茁壮成长。


希望您好,希望大家都好!合掌!


村田  忠嗣

2020年2月9日


翻译 | 叶瑜、张凯


微信图片_20200211171203


返回列表页