那时，成都办事处的同事推荐我阅读《活法》，在书中，我仿佛找到了经营企业的方法。

后来加入盛和塾，我重拾了企业经营的信心，回归了利他的初心。

  1 利他让我分享——从旁观者到践行者

在加入盛和塾的前4年，我的学习状态就是不发表、不分享。自己认为有用的就学，认为无用的就不去理会。

直到参加2015年上海报告会，聆听了稻盛塾长的演讲，企业家们的分享后，我彻底地被稻盛经营学和盛和塾的魅力征服了，我开始积极地用我的分享来帮助更多的人，践行利他。

于是我连续到济南分塾、江中珠分塾、潮汕分塾、广州分塾等地进行多场分享会，不断分享自己学习稻盛经营学的心路历程。

在分享的过程中，我更加体会到：分享是最好的学习，最快的成长，最大的利他。

  2 利他让我成长——我与团队的改变

①利他让我学会反省

在接触稻盛经营学之前，熳洁儿由外聘的总经理来管理，我居于幕后，所以我对着员工讲话时总是缺乏底气。

同时，我又是一个很主观、强势的人，总认为自己是对的，疏于倾听别人的想法和感受。通过学习稻盛经营学，我学会了每天反省，从自己身上找原因。

现在通过每天反省：今天做了哪些利他的事情，以后还要发扬；今天伤害了谁，对谁说话语气重了……等等，我跟许多高管的关系更加融洽，我的家庭和团队也因为我的转变而变得更加和谐、有凝聚力了，我本人做事的底气更足了。

②团队的变化

学习了稻盛经营学后，我个人的变化很大，所以希望团队和我一起进步，于是在企业导入稻盛经营学。

刚开始我的团队并不重视，甚至有反对声音，我就率先垂范，主动成为漩涡的中心，不断地带着核心团队去盛和塾学习。

大家在深度理解了企业精神、使命、理念的同时，反思了自己的工作日常，慢慢地，大家纠结少了，都懂得利他了。

现在同事们都变得更有主人翁意识，工作效率提高，团队氛围变好，内部沟通顺畅。利他让我反省，也让团队和谐。

  1 为员工幸福着想

在稻盛经营学的影响下，公司的经营管理和企业文化也受到启发。

2017年，我们多次举办温馨的“空巴”活动，为伙伴们提供了更多开放情感和心灵交融的机会。

2018年4月份的全国加盟商订货会，我们也引入了空巴晚宴，在新老加盟商相互交流，分享经营的心得的融洽气氛中，加盟商与总公司的链接更加紧密，加盟商伙伴们超额完成了既定目标的116%，也是我们创历史新高的一次订货会。

天气变冷后，我还私人付费给我们的加盟商、公司高管送去300多个熳洁儿定制养生足浴桶，希望伙伴们拥有健康的身体。

我还多次主动把广东盛和塾的小组分享会议引进我们企业举办。除此之外，也举办了端午节送香粽，母亲节“爱的烘焙”亲子互动，珠海长隆海洋王国、海泉湾温泉两日游，重阳节“熳步云端”登山及新年“心语”礼物交换，5年员工金牌（10克足金）奖等活动。

  2 《熳语》诞生，立志成为标杆企业

【灵感】

2016年底与广州分塾理事长汉清兄、理事德先兄交流时，发现他们已经积极参与到企业哲学研修中。企业的目标与员工的目标达成一致，并取得销售、利润双增长。

【开启】

2017年开工第二天我向全体同事宣布：我们将参加广东盛和塾第5期“企业文化手册研修营”，熳洁儿的企业哲学一定要建立起来！

【碰撞】

在广东盛和塾及葛树荣教授的指导下，熳洁儿从2017年2月开始参与企业文化的研修，全员进行了为期10个月的学习分享。经过10个月的争吵、PK、互相折磨，我们的价值观神奇地基本达到了统一。

【达成】

通过38人智囊团的思想碰撞、提炼总结，我们编写出了熳洁儿企业哲学手册《熳语》，理清了企业经营的“原点”：

企业信念：至诚善爱。

企业使命：追求全体员工物质和精神双丰收的同时，与合作伙伴携手共赢，引领内装健康时尚的生活方式，为顾客创造美和自信，推动中国服装产业可持续发展，促进社会进步。

企业愿景：成为受人尊敬的百年时尚内装零售企业。

核心价值观：专注、创新、诚信、共赢、感恩、利他。

企业信条：诚信做人，用心做事。

这就是熳洁儿哲学的核心。

哲学刚开始时，大家会觉得不真实，但我们要先去相信，不断去践行，慢慢地企业愿景就会成真了。

我们也开启了企业哲学晨读会，刚开始由我来主导，后来我们的同事逐渐开始分享他们自己的故事。我们的哲学开始走入大家的内心。

为了把企业哲学根植于每位同事的内心，每次新同事入职培训，都由我来宣导企业核心文化，为新同事“注魂、赋能”。

  3 企业变化

①2017年我们品牌转型：店铺变得更年轻、更时尚，店铺空间带来体验感，给消费者提供有温度的服务。

②哲学落地的2017年，从客观上讲，增加了同事的工作量，还花了一笔不小的学费。

但同时也是我们店铺从街铺转到购物中心，业绩没有受到丝毫影响，反而企业的凝聚力和合作伙伴的链接更密切了。

在稻盛经营学的启迪和引导下，全体员工不懈努力，熳洁儿广州市场销售额增长8倍！2012年至今，7年间业绩增长350%，数据就是最好的说明。

“积善行、思利他”方可使企业长久发展，熳洁儿正因“利他之心”才收获了同事、合作伙伴和顾客的信任和支持。

利他的因很小，而利己的果很大，稻盛经营学也让我的企业真正得到了成长。学习需要领悟，更重要的是践行！

熳洁儿人将继续怀着感恩利他之心，秉承“至诚善爱”的企业信念，为成为百年时尚内装零售标杆企业而努力奋斗！